金蝶，为企业成长而生

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日日见标杆 | 星空旗舰版：绿能慧充

二维码

绿能慧充数字技术有限公司（股票代码:600212），是行业领先的新能源应用技术服务商，国家级专精特新“小巨人”企业，陕西省“瞪羚”企业。自2017年正式进入新能源汽车充电市场以来，致力于充电、储能、微网行业产品的研发、生产、销售及项目EPC总承包，数字能源平台建设等，专注为客户提供最尖端的新能源应用技术服务。24年营收约10.2亿元，23年营收6.5亿元，同比增速约57%。

行业应用

1、所属行业：能源与资源行业（新能源工业）；

2、行业地位：行业领先的新能源应用技术服务商。

应用模块

总账、出纳、固定资产、费用报销、人人费用、人人采购、收款认领、报表、合并报表、票据管理、发票管理、应收管理、应付管理、智能会计平台、费用预算、实际成本、项目云、银企云（CBS集成）、销售管理、采购管理、库存管理、质量管理（来料检验）、条码管理（含移动条码）、供应商协同、计划管理、生产管理、委外管理、质量管理、 CRM、流程服务、开发服务、集成服务、数据服务。

项目背景

「系统孤岛制约发展，新能源龙头亟需一体化管控破局」

作为行业领先的新能源应用技术服务商，绿能慧充业务覆盖充电设备研发、生产、销售及项目 EPC 总承包等全链条，旗下拥有 14 家子公司。但在快速扩张过程中，原有单组织系统存在重复建设情况，HR、PLM、MES 等 8 大异构系统数据未能互通，形成了明显的信息孤岛；项目化运作缺乏数字化支撑，导致进度透明度不足、成本管控难度大；业财流程衔接不够顺畅，财务监控存在滞后性，审计合规成本偏高，集团化管控与协同效率有待提高。面对新能源行业快充技术普及、下沉市场拓展的发展机遇，绿能慧充亟需构建统一数字化平台，实现集团管控与多组织协同、项目透明化管控与业财深度融合，为业务转型升级提供有力支撑。

客户数字化痛点/

1、集团企业，单组织多系统应用，数据孤岛严重；

2、业财流程割裂，效率低下；

3、业务管控能力不足，项目不透明；

4、大量手工作业，合规审计成本高企。

星空解决方案/

1、1套业务系统实现集团化运作，异构系统集成，实现全集团统一运作平台，互联互通；

2、14项专项优化，实现数据治理、流程治理、业务类型等标准化，物料齐套、项目管理、采购协同、业财融合等降本增效，集团管控、费用报销、系统架构、生产、采购、销售等流程优化以及技术平台迭代升级等；

3、构建供应商全生命周期管理与全闭环的采购供应协同体系，实现从源头确保产品质量的供应商管理与线上化阳光采购，提升采购运作效率与透明度；

4、构建全生命周期项目管理体系，实现线上透明化项目运作与管理，降低项目管理风险；

5、打造项目财务在线核算体系，实现项目精细化核算与透明化管控；

6、构建主数据中心，统一数据管理，实现多系统集成，集团互联互通，助力企业数字化转型。

统一管控，协同共享/

1、14子公司ERP系统整体替换；

2、集成8大异构系统，包括HR、PLM、MES、DMS等系统集成度达到90%以上。

业财税智能化/

1、开票效率提升 50%，预开票自动化处理效率提升 100%；

2、资金结算效率提升 80%，付款准确率达 100%；

3、合并报表编制时间节省 1天/期；

4、成本核算按工单归集准确率提升 40%+，费报财务处理时间减少 3-4天；

5、库存出入自动化率提升 80%.

项目运营效率提升/

1、项目产品准时交货率提高 10%；

2、项目货物发运效率提高 20%；

3、项目工单领料受控率达 100%，减少停工待料。

客户证言：

“引入金蝶 ERP 系统后，成功打破了多组织间的信息壁垒与系统孤岛问题，搭建起业财一体化的数字运营平台。从采购协同到项目管控，从成本核算到财报合并，全流程数字化让运营效率与决策精度实现质的飞跃，为企业规模化发展注入核心动力。选择金蝶，是绿能慧充数字化转型路上最正确的决策之一！”

—— 杜洋洋绿能慧充运营中心高级总监

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